BOC Academie

Inkoop en leveranciermanagement

Leveranciersbeleid

In deze powertraining wordt ingegaan op de inkoop en het leveranciersbeleid. Iedere organisatie heeft te maken met inkoop. Hoe groter of specialistischer de organisatie, des te belangrijker het inkopen is en des te meer voordeel daarmee behaald kan worden. Belangrijk is dat wel de juiste beslissingen worden genomen en goed wordt afgewogen bij wie de inkopen worden gedaan. In deze power training gaan we dit nader bekijken.

De powertraining inkoop bestaat uit 6 onderdelen te weten:
● Beslissen over inkoopspecificaties
● Leveranciersselectie
● Randvoorwaarden en samenwerking in de logistieke keten
● Onderhandelen en contracteren
● Servicelevels en kwaliteit
● Kwaliteitseisen en nazorg


Na het volgen van deze powertraining en het bestuderen van de theorie kunt u:
● het proces van initiële en operationele inkopen toepassen
● de eisen en randvoorwaarden van de producten en diensten
● de opbouw van kostprijs interpreteren
● uitleggen hoe de kwaliteit van de inkooporganisatie te verbeteren is

Trainer:

Uw trainer is Imre de Os. Imre heeft ruim 25 jaar leidinggevende en projectervaring in de maritieme, logistieke en facilitaire dienstverlening.  Zijn ervaring heeft hij opgedaan in het bedrijfsleven, gezondheidszorg en het universitair onderwijs. Zijn kennis- en kunde liggen op het snijvlak van ICT, Facilitair- Project- Inkoop-en Contractmanagement.

Data:

Maandag of woensdag naar keuze in te plannen.

Voor wie:

Medewerkers die verdieping willen op leveranciersbeleid.

Het laatste nieuws